Skip to main content

Interdisziplinäre Projekte und Zusammenarbeit

Effiziente und verbindliche Kommunikation durch intelligentes Organisationsdesign

Die Organisation internationaler Projekte stellt eine besondere Herausforderung dar, insbesondere wenn verschiedene Kulturen beteiligt sind. Als Organisationsentwickler unterstütze ich Unternehmen dabei, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen alle Beteiligten ihren optimalen Beitrag einbringen können, dürfen und wollen. Ziel ist es, Macht- und Politikmuster abzubauen, direkte und konstruktive Kommunikation sowie Transparenz, Verbindlichkeit und Fokus zu fördern. Führungskräfte entscheiden so viel wie nötig, Teams so viel wie möglich, um mehr Ergebnisse in kürzerer Zeit zu erreichen und gemeinsam die PS auf die Straße zu bringen!

Assessment – Grobanalyse

In der ersten Phase analysieren wir gemeinsam die Vision, Mission und Strategie Ihres Projekts. Wir identifizieren Stärken und Schwächen sowie mögliche Risiken und klären, was das gemeinsame Zielverständnis ist. Dabei erfassen wir die Stimmungslage, vorhandene Ressourcen und das kollektive Verständnis der Beteiligten. Ähnlich wie im Design Thinking öffnen wir das Setting und nutzen dieses Assessment, um die Grundlage für Klarheit und einen gemeinsamen Fokus im weiteren Projektverlauf zu schaffen.

Maßnahmen und Empfehlungen

Basierend auf der Grobanalyse und einer Retrospektive vergangener Projekte erarbeiten wir bewährte Vorgehensweisen und entwickeln eine Ziel-Weg-stimmige Prozessgestaltung. Wir identifizieren „Quick Wins“ und fokussierte, konkrete nächste Schritte, die schnell umsetzbar sind, um erste Erfolge zu erzielen. So schaffen wir eine solide Grundlage, auf der das Team weiter aufbauen kann.

Umsetzung

Change Management oder – noch besser – Change Begleitung ist der Schlüssel, um Teams, Führungskräfte und Mitarbeitende zu befähigen, ihre Energie effizient und eigenverantwortlich für das gemeinsame Projektziel einzusetzen. Zusammen gestalten wir eine klare Organisationsstruktur für Aufbau und Ablauf, Governance, Reporting und setzen auf einen kontinuierlichen Verbesserungszyklus nach dem Prinzip „Plan, Do, Check, Adapt“. In der Umsetzung können Sie sich auf den richtigen Mix aus Training und Coaching verlassen, um Ihre Teams und Führungskräfte in spezifischen Situationen unterstützen und im Alltag begleiten.

Sie übernehmen!

Unabhängig von der aktuellen Lage und Situation geht es darum, nicht nur aktuell die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit sicherzustellen, sondern das Unternehmen zu einer lernenden Organisation weiterzuentwickeln. So bleibt der Erfolg nachhaltig und wird auf das laufende Projekte skaliert oder auf nachfolgende Projekte übertragen, sodass gemeinsames Wachstum aus eigener Kraft ermöglicht wird.

Overview Agile 2024

Der Projektfortschritt stagniert, hohe Fluktuation und kleine Störungen im Team verlangsamen das ganze Projekt, Meilensteine werden gerissen und Sie haben das Gefühl, es geht nichts vorwärts? Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Ersttermin und wir schauen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht.

Termin vereinbaren

MEISTGELESEN

Produktentwicklung Joedecke FHK Kempten
Event

Impulsvortrag Produktentwicklung

Angewandte Agile Produktentwicklung für Software und Hardware: Zusammenarbeit, Kundenfokus und Innovation.
Joedecke Indien Internationale Projekte
Wissen
Interdisziplinäre Zusammenarbeit
Tutorial MVP Joedecke Filmdreh Düsseldorf
Unkategorisiert
Filmdreh „Arbeiten mit dem MVP“

VON ALEXANDER JOEDECKE

Effizienz. Spaß. Ergebnis.