Konflikte im Job
Konflikte im Job verstehen und konstruktiv als Chance nutzen
Konflikte im Job kosten Zeit, Geld und Energie – und sind deshalb unerwünscht?
Ein Konflikt ist immer auch ein Kommunikationsangebot und setzt gemeinsame Interessen voraus. Wer in einen Konflikt geht, investiert Energie. Das kann irritierend und anstrengend sein, aber damit lässt sich konstruktiv und produktiv arbeiten. Richtig schwierig wird es, wenn Menschen sich zurückziehen, schweigen, handeln statt sprechen oder beides einstellen. Und: Nicht der Konflikt bringt ein Thema auf, sondern das Thema ist mit oder ohne Konflikt da. Der Konflikt kann zu mehr Klarheit beitragen.
Aber auch wenn gesprochen wird, lohnt es sich zu verstehen, was hier abläuft: Der Sender einer Botschaft sollte sich Mühe geben, aber letztlich bestimmt der Empfänger die Bedeutung der Botschaft.
Zwei Formate zur Stärkung im Berufsalltag
Was Konflikte im Job sind, welche Funktion sie haben können und wie sich ihre Energie konstruktiv nutzen lässt, wie man sie vielleicht nicht immer löst aber einen Umgang damit findet – unter anderem darüber sprechen wir im 2-Tages-Seminar und Interaktiv-Workshop „Konflikte im Job verstehen und als Chance nutzen„: Das Format ist eine Mischung aus Theorie, Gruppenarbeit und Reflektion, in jedem Fall interaktiv. Die Teilnehmenden können an ihren eigenen Fällen aus ihrer Praxis arbeiten, wenn sie das möchten.
Für den Transfer in den Arbeitsalltag gibt es im Nachgang die Unterlagen als pdf und nach 4 Wochen das Angebot einer Reflektion im gleichen Teilnehmerkreis.
Beispiel
Aktuell wird das Seminar nur als inhouse-Seminar angeboten. Bei Bedarf fragen Sie bitte nach.
Wann: 23. & 24. Juni 2026,
Reflektion nach Transfer in den Alltag 25. September, 10-12:00 Uhr
Wo: Online und Interaktiv
Kosten: 916,- € (Frühbucher 782,- €) + MwSt.
Ein Teil des Seminars oder Workshops ist auch der Umgang mit Konfrontationen und Angriffen oder schlicht Stressoren. Dieses Modul kann auch als 2-Stunden Intensiv-Reflektion gebucht werden. Dabei geht es nicht um Vertiefung von Theorie, sondern um praxistaugliche Impulse für den Alltag, die in akutem Bedarf zumindest einen Perspektivwechsel unterstützen können.
Beispiel
Aktuell wird das Seminar nur als inhouse-Seminar angeboten. Bei Bedarf fragen Sie bitte nach.
Wann: 25. März 2026, 15-17:00 Uhr
Wo: Online und Interaktiv
Kosten: 202,- € (Frühbucher 177- €) + MwSt.
Rahmenbedingungen zu organisieren, in denen Teams und Personen ihren optimalen Beitrag leisten können, dürfen und wollen, ist für mich Handwerk und soziale Kunst. Ein möglicher und in der Praxis bewährter Ansatz ist „New Work“ – oder Elemente daraus, angepasst an die jeweiligen Gegebenheiten. Mehr dazu auf meiner Homepage Thema „New Work“.
Führungskräfteentwicklung oder die Optimierung von Kommunikation oder das Thema „New Work“ wird in diversen Förderprogrammen des Bundes für KMU mit bis zu 80% gefördert. Mehr dazu in meinem Blog Thema „BAFA und INQA Förderungen – wer, was und wie?“.
”Mehr messbar bessere Ergebnisse und Spaß an der Arbeit sind kein Widerspruch – im Gegenteil!“
Beide Veranstaltungen, „Konflikte im Job…“ und „Resilienz…“ sind auch exklusiv für Ihr Team oder Unternehmen, online oder vor Ort inhouse in Deutsch, Englisch oder Portugiesisch möglich. Für ein Angebot oder wenn sie für Ihr Unternehmen ein inhouse-Seminar suchen, buchen Sie einen Termin und wir sprechen darüber.
