Systemisches Business Coaching

Systemisches Coaching – individuell und für Unternehmen

Entwicklung findet nicht nur im Team statt. Der Mensch als Individuum ist in einem ständigen Entwicklungsprozess mit sich und seinem Umfeld. Als systemischer Coach betrachte ich das Anliegen und die Menschen immer in Bezug zur Umwelt. Im Systemischen Business Coaching wird gemeinsam reflektiert, welche Einflüsse und Wechselwirkungen es gibt.

Diese Herangehensweise ermöglicht es, individuell, handlungs- und ergebnisorientiert Lösungen zu finden. So schaffen wir neue Blickwinkel und Perspektiven, erproben Verhaltensweisen und arbeiten an konkreten Zielen für die Zukunft – für Einzelpersonen, Teams und ganze Unternehmen.

Wie systemisches Coaching funktioniert

Im systemischen Business Coaching geht es um Selbst-Bewusstsein, im Sinne von mehr Klarheit zur Ausgangslage, um eigene Stärken und Schwächen sowie um Lösungsfokus. Das ist aus eigener Kraft kaum möglich. Doch das hat nichts mit Professionalität oder Reife zu tun, sondern mit Befangenheit. Oft entsteht ein fast hypnotischer Blick auf Probleme, der die unendliche Fülle möglicher Lösungen sehr klein werden lässt.

Die von außen unterstützte Reflektion, systemische Frage-Techniken und ein vertrauensvoller Resonanzraum hilft, mögliche Handlungsoptionen zu entwickeln. Dieses Bewusstsein weitet den Blick und ist die Basis für nachhaltige Entwicklung und Lösungsfindung.

Systemisches Coaching – Methoden 

Systemisches Business Coaching nutzt Frage-Techniken und Methoden zur Reflektion und steigert so wesentlich den Wert des Ergebnisses. Darüber hinaus erhalten Sie einen Werkzeugkasten für den operativen Alltag.

In meiner Arbeit als systemischer Coach habe den Anspruch, auch ein Anwalt der Ambivalenz zu sein, also durch Methoden Themen auf Augenhöhe besprechbar und sichtbar zu machen.

Es geht um Muster und es gilt, den eigenen daran Anteil zu erkennen. Systemisches Coaching basiert auf der Idee, dort in die Veränderung und bewusste Gestaltung oder Intervention zu gehen, wo das möglich ist, anstatt „Schuld“ zu suchen. Denn der Reflex, andere ändern zu wollen, führt nicht zum Erfolg. Mit Wertschätzung in die Reflektion zu gehen ist hingegen ein Erfolgsrezept, das individuell für Teams und für ganze Unternehmen funktioniert.