Effizienz. Spaß. Ergebnis.
Nachhaltige
Transformation
Organisationsberatung
Unternehmen zukunftsfähig machen
Mein Leistungsangebot als Unternehmensberater
Mehr messbar bessere Ergebnisse und Spaß an der Arbeit sind kein Widerspruch – im Gegenteil!
Denn als Unternehmensberater verstehe ich systemische Herangehensweise und agile Rahmenwerke als Handwerkszeug, um für das Unternehmen individuell passende Lösungen zu entwickeln. Dadurch entsteht aus den Prozessen, die in der Organisationsentwicklung angestoßen werden, schließlich ein echter und messbarer Mehrwert für die Menschen und das Unternehmen. So wird Zusammenarbeit zu einem stabilen Mechanismus und zum Erfolgsfaktor. Dieser Ansatz der Unternehmensberatung hat sich bewährt, daheim im Raum Stuttgart, in einer der innovativsten Regionen Europas, genauso wie mit international erfolgreichen Konzernen.
Organisationsberatung – mehr als eine Frage der Methode
Strukturen und Arbeitswelt erleben in den letzten Jahren einen Wandel auf vielen Ebenen. Dabei sind Organisationen selbst schon hochkomplexe Systeme. In der systemischen Organisationsberatung betrachten wir unzählige Ebenen, Vernetzungen und Abhängigkeiten. Das heißt im Weiteren, dass fast jeder Eingriff auch Auswirkungen auf das ganze Unternehmen hat.
Es geht in der Systemischen Beratung also immer um Muster und Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Elementen des jeweiligen Sub-Systems. Wobei der Mensch selbst sowie Kommunikation und Beziehungen untereinander, wesentliche Teile sind. Das macht den systemischen Ansatz in der Unternehmensberatung besonders in Verbindung mit Veränderung so effektiv.
Systemische
Herangehensweise
Veränderung, Strategie, Innovation
Unternehmensberatung und mehr …
Fundiertes Wissen und Erfahrung als Ingenieur und Unternehmensberater
Hier kommen Ingenieurwesen und Unternehmensberatung zusammen. Besonders für Projekte in der Produkt-Entwicklung im Maschinenbau, bei der Synchronisation von Hard- und Software-Entwicklung, im Sondermaschinenbau oder in der Produktion, kann das ein entscheidender Vorteil sowie eine Abkürzung zum Erfolg sein.
Denn als Ingenieur habe ich “messen” und “optimieren” in der DNA und schaue anders auf typisch kaufmännische und Management getriebene Indikatoren, beziehungsweise KPIs.
Unternehmensberatung von Stuttgart bis Brasilien, Asien und USA
JOEDECKE Organisationsberatung ist für Sie da, regional im Raum Stuttgart, zwischen Schwarzwald und der Schwäbischen Alb. Darüber hinaus kann ich auf internationale Erfahrung zurückgreifen – unter anderem in Brasilien, Asien und den USA. Laufende News und Events zum Wissen austauschen und unkompliziert vernetzen finden Sie in meinem Blog.
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