Über mich und meine Arbeitsweise
Gute Arbeit braucht gute Beziehungen
Als Ingenieur habe ich “Messen” und “Optimieren” in der DNA. Jedoch – oder genau darum – geht es bei meiner Arbeit immer um die Menschen, ihr Arbeitsumfeld sowie die Verknüpfungen und Ergebnisse, die daraus entstehen. Und das hat sich seit 25 Jahren in meiner Tätigkeit als Ingenieur in komplexen Projekten, als systemischer Organisationsberater und Coach bewährt. Dabei ist es wichtig, zügig in Umsetzung zu kommen, die Ergebnisse gut im Blick zu haben und aus den neuen Erfahrungen kontinuierlich zu lernen.
Sicher hat meine Ausbildung zum systemischen Organisationsberater in Verbindung mit vielen spannenden interdisziplinären und internationalen Projekten dazu beigetragen, diesen ganzheitlichen Ansatz zu verinnerlichen und ein Gespür dafür zu entwickeln. Denn gute Arbeit braucht gute Beziehungen!
Das beginnt damit, gute Beziehungen nicht als netten Zusatz zu guter Arbeit zu sehen, sondern als Basis für effizienten, fachlichen Fokus. Wer seinen Tag mit Politik und Machtspielen verbringen muss, wird weder fachlich noch wertsteigernd weiterkommen. Umgekehrt ermöglichen verlässliche und vertrauensvolle Beziehungen das Lösen hochkomplexer Herausforderungen. Dabei geht es um Wertschätzung, Respekt, Fehlerkultur, Grundvertrauen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Dieses Erfolgsrezept gilt für Projektarbeit ebenso wie für Strategieentwicklung, Prozessentwicklung oder Innovationsmanagement.
”Mehr messbar bessere Ergebnisse und Spaß an der Arbeit sind kein Widerspruch – im Gegenteil!
Wenn ich gefragt werde, was mich antreibt, dann beschreibt dieser Leitsatz sowohl meine Methoden als auch meine persönliche Motivation.Alexander Joedecke
Was den Unterschied macht
Im Technologie-Ingenieursumfeld ist es sehr schwierig, sich die Gelegenheit zu organisieren, über Kommunikation und das Potential psychosozialer Prozesse zu sprechen. Selbst zu erleben, dass partizipative Führung oder eine offene Fehlerkultur zu messbar besseren und mehr Ergebnissen führen, war schon oft ein Wendepunkt. Der Schlüssel ist das eigene Erleben, Selbstwirksamkeit und das Fördern von Eigenverantwortung. Das alles gut zu entwickeln ist für mich Handwerk und soziale Kunst – man kann es anschlussfähig organisieren.
Oft werden Methoden kopiert und wie eine Schablone übertragen – egal auf welche Anforderung. Das kann kurzfristig Wirkung erzielen. Aber die Erfahrung zeigt, dass individuelle Ansätze wesentlich effektiver sind und vor allem nachhaltige, bessere Ergebnisse liefern.
Effizienz, Spaß, Ergebnis – meine Kombination aus Ingenieurs-DNA mit Organisationsentwicklung ist als Herangehensweise in vielen Bereichen sinnvoll, zum Beispiel auch in Verwaltung oder HealthCare. Durch gemeinsame Bewertung und Messung werden Unterschiede sichtbar, durch zielorientierte Anpassung bekommt Entwicklung eine Richtung.
Meine Arbeitsweise passt also nicht nur im Ingenieursumfeld, sondern überall da, wo Menschen zusammenarbeiten.
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Dann vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam schauen wir uns an, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann, damit Prozesse und Menschen zum Erfolgsfaktor für das Unternehmen werden.
Ihr Alexander Joedecke
Systemischer Organisationsberater und New Work Coach
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