6. Agile Stuttgart
Open Space rund um agile Themen im Wizemann Areal in Stuttgart
Am 1.3.24 erlebten über 70 Teilnehmer ein inspirierendes Austauschforum zu agilem Arbeiten im Open Space Format – von KI über Großprojektstrukturierung bis hin zu Changemanagement. Es war großartig, so viele engagierte Menschen zu treffen und sich über Themen wie Agiles Arbeiten, Produktentwicklung, New Work, Führung und Organisation auszutauschen, denn so entstehen neue Erkenntnisse und Wege.
Ich war mit einer Session zur Entscheidungsfindung dabei, einem zentralen Thema für die Handlungsfähigkeit selbstgesteuerter Teams, denn kaum ein anderes organisatorisches Thema beeinflusst die Teamstimmung, Ergebnisqualität und Effizienz so stark und wird gleichzeitig im Alltag oft vernachlässigt: „Sie können doch entscheiden, warum übernehmen sie keine Verantwortung?“
Was befähigt Teams für die Entscheidungsfindung?
Es geht um die Organisation von:
- Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit des Entscheidungsrahmens, innerhalb dessen ein Team entscheiden kann, darf und will.
- Die Akzeptanz und Absicherung der Wirkung von Entscheidungen, denn auf Wirksamkeit zu hoffen reicht nicht aus.
- Die Fähigkeit des Teams, gemeinsam Entscheidungen zu treffen, denn damit bauen Teams nachhaltig Kompetenz auf und werden souveräner.
Führung spielt eine Schlüsselrolle
Manche Entscheidungen können Teams nicht treffen. Widersprüche sind von Führung auszuhalten, denn auch hier geht es um Transparenz: Teams akzeptieren unbequeme Entscheidungen oft besser, wenn der Entscheidungsprozess bekannt ist.
Der Aufbau von Transparenz, Verbindlichkeit und Verlässlichkeit ist eine kontinuierliche Entwicklung, die Zeit und Engagement erfordert.
Die Agile Stuttgart findet einmal im Jahr statt und wird organisiert von:
Bernhard Leyrer
Frank Ulmer
Maike Goldkuhle
Jan-Simon Wurst
Alexander Joedecke
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