Der Multiplikator für Innovation und Transformation
Beratung Agile und New Work – in’s Tun kommen
In der Agile Beratung geht es um den produktiven Umgang mit Ambivalenzen und die Stärkung der Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit – von Individuen und Teams. Dabei setzt intelligentes New Work Consulting agile Arbeitsmethoden ein und adaptiert diese auf die jeweiligen Gegebenheiten, als Rahmenwerk im Unternehmen.
Das klingt zunächst kompliziert, bietet jedoch Raum für Experimente. In Co-Kreation entstehen einfache, getestete und tragfähige Lösung für den operativen Alltag. Und genau hier setze ich als Consultant für Agile Transformation und New Work an. Ich zeige Ihnen agile Arbeitsweisen sowie Wege zur Transformation auf, und gemeinsam entwickeln wir geeignete Abläufe, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu entfalten.
messbare
Ergebnisse
spürbarer
Nutzen
Agile und New Work transformieren die Unternehmenskultur
Durch die Etablierung von agilen Arbeitsweisen schaffen wir ein Umfeld, das Unternehmen, Teams und Einzelpersonen in die Lage versetzt, flexibler, innovativer und widerstandsfähiger mit Komplexität und Veränderungen umzugehen. Dieses Prinzip der agilen Unternehmenskultur wird im Agile und New Work Consulting zum Erfolgskonzept. Dadurch gelingt es, vorhandene Stärken optimal einzubinden und gut zu nutzen.
Agile Transformation
Agilität bedeutet auch, bestehende Strukturen zu hinterfragen und über traditionelle Managementprozesse hinauszudenken. Das macht Unternehmen besonders im Wandel der Zeit resilient, wettbewerbs- und zukunftsfähig. Denn gesetzte Branchengrenzen verschwinden und neue Konkurrenten verändern sehr schnell die Marktsituation. Das bedeutet, dass traditionelle Erfolgsrezepte ihre Gültigkeit verlieren. Um in diesem Wettbewerb der Transformation zu den Gewinnern zu zählen, sind agile Arbeitsweisen essenziell.
New Work und agile Arbeitsweisen in der Praxis
Wer souverän im Projekt arbeiten möchte, muss wissen, was rundum geschieht, was andere schon erreicht haben, welche die nächsten Schritte sind, welche Herausforderungen es dabei gibt, wie diese gelöst werden und was das alles mit der eigenen Arbeit zu tun hat. Diesen Austausch effizient und strukturiert zu gestalten braucht handwerkliches Geschick, Wissen und Erfahrung.
Es geht um Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit in stabilen Rahmenbedingungen und verlässlichen Strukturen.
Agiles Mindset
& Methoden
Lernende
Organisation
So wird Ihr Unternehmen eine lernende Organisation
New Work und agile Arbeitsweisen trainieren Unternehmen, effizient Wissen zu teilen – formell und informell. Denn nicht nur Menschen, auch Organisationen – also Unternehmen mit den darin etablierten Strukturen – können lernen. Denn eine lernende Organisation zeichnet sich unter anderem dadurch aus, dass die Unternehmenskultur darauf ausgerichtet ist, neue Chancen zu entdecken und sich an Veränderungen und Herausforderungen schnell anzupassen.
Lernende Organisationen scheuen sich nicht davor, sich neu zu erfinden.
Post-agiler-Kehraus
Agilität wird unterschiedlich beschrieben und gelebt. Der Post-agile-Kehraus ist eine Lösung für Unternehmen, die schon Erfahrung mit agilen Arbeitsweisen gemacht haben, aber sich im Chaos wiederfanden oder das Ergebnis zumindest nicht wunschgemäß ausgefallen ist.
Als New Work Consultant unterstütze ich den offenen konstruktiven Austausch. Mit Workshops und neuem Schwung von außen klären wir was nicht funktioniert und warum, was erhalten werden soll und was geändert werden muss.
Sie möchten New Work und Agile im Alltag anwenden?
Dann vereinbaren Sie einen Termin für ein persönliches Gespräch und gemeinsam schauen wir, wie eine zukünftige Zusammenarbeit zur Weiterentwicklung ihres Unternehmens aussehen kann.
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