Zwischen Tradition und Innnovation
Die Beratung für Familienunternehmen ist ein Sonderfall
Durch meine über 20-jährige Tätigkeit für traditionellen Familienunternehmen sowie meine systemische Ausbildung und Erfahrung in der Beratung bringe ich hier besondere Kompetenzen ein. Denn das Stakeholder Management in Veränderungsprozessen ist wesentlich komplexer. Zudem hängt es an anderen Parametern, die sich nur schwer einpreisen, monetär bewerten oder technisch wegorganiseren lassen.
Eine besondere Herausforderung ist zum Beispiel die Nachfolgeregelung in Familienunternehmen innerhalb der ersten drei Generationen. Als erfahrener Berater für Familienunternehmen, helfe ich dabei maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die dabei Ihre Werte und Visionen bewahren. Dadurch wird die nächste Generation optimal vorbereitet.
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Was zeichnet ein Familienunternehmen aus?
Ein Familienunternehmen zeichnet sich häufig durch eine starke regionale Bindung sowie einer engen Verknüpfung von unternehmerischen Zielen und familiären Werten aus. Typisch sind flache Hierarchien und ein hohes Maß an Flexibilität. Auch charakteristisch ist eine Unternehmenskultur, die von Vertrauen, Loyalität und persönlicher Verantwortung geprägt ist. Eben diese Eigenschaften können für Unternehmen sowohl Stärken als auch Herausforderungen mit sich bringen – insbesondere bei Themen wie der Nachfolgeregelung, Wachstumsstrategien oder der richtigen Balance zwischen Tradition und Innovation.
Herausforderung Nachfolgeregelung
Die Rollen zwischen Familie und Geschäft fließen im Alltag ineinander und können deshalb von außen nicht immer decodiert werden. Demzufolge müssen Tradition und Innovation in Familienunternehmen bei der Nachfolgeregelung zusammen gedacht werden. Aus diesem Grund gewinnt die Organisationsentwicklung nochmal eine andere Bedeutung für die Beratung von Familienunternehmen.
Denn ganzheitliches, nachhaltiges und auch unternehmerisches Denken ist wichtiger. Das hilft dabei Themen, wie die Nachfolgeregelung für Familienunternehmen, besprechbar zu machen und Komplexität zu reduzieren. Auf diese Weise entwickeln wir tragfähige Lösungen. So sichern Sie die Zukunft für Ihr Familienunternehmen – eine Unternehmensnachfolge mit Perspektive.
Sie suchen eine erfahrene Beratung für Ihr Familienunternehmen?
Dann vereinbaren Sie einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam schauen wir uns dabei an, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.